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疫情下的:中国速度、荣成速度
时间:2020-03-14   浏览:424次

       今年突如其来的新冠肺炎疫情给本来就处在市场低谷的汽车行业带来了不小的打击。面对疫情下,如何顺利进入复工复产阶段,加足马力,实施自救同时推动上下游汽车产业链恢复“春”的生机,是荣成人一直努力在做的。

 伴随当地政府关怀,荣成人快速复工

       受疫情影响,全国各行各业复工均需要经过严格审批,在做好各种健康准备工作下,荣成以最快的速度,于2月13日获得安亭镇(街道)企业复工通知。但紧随其后带来的问题也很多:员工沪昆交通、物流不畅、上游供应商供应不足以及完成海外订单任务紧迫等挑战问题随之而来,公司总经理带领管理层紧急调度,充分利用一切可利用资源,来满足客户需求。

      3月11日,安亭镇党委书记一行人来到荣成,进一步对企业复工情况和广大员工健康防疫工作做了重要指示,并对荣成复工一个月以来的工作给予了最大的肯定。  

 

       

 

满足客户中排座垫自动化焊接首样

      跨年项目对客户和荣成来说受疫情影响最大的,某零部件厂第一次交付荣成独立完成的中排座垫自动化焊接线尤为重要,关系到后续是否能够长期战略合作。但由于疫情原定2月15日上电调试的节点完全被打乱,按照2月14日复工规划,项目节点足足被延期了将近1个月,荣成人面临最大挑战。

                

2月14日现场状态

     国家10天建成“火神山”医院给予了荣成最大的启示,在公司领导的带领下,项目组协调主副担当,调动公司的一切资源,18员出动,4套标准双机站、8台机器人、3套独立装配站,比原计划提前15天完成上电,并压缩调试周期,第一次做交钥匙中排座椅焊接,12天完成自动焊接首件,检具通过率达到了85%以上,创造了属于荣成的速度,赢得了客户的好评

               

总经理复工每天的现场会议

             

             

3月13日首样合影

 

抓执行、缓压力、满足员工归属感

  “前期疫情带来的压力,促使公司管理层面发出了放松各部门执行指标降低的呼声。”但随着复工以来的1个月员工的共同努力,全力追赶由于疫情影响的工作,公司正式恢复正常运营,《2月份生日祝福》、《2020-001 关于机械设计部高负荷奖励通告》、《2020-002 关于对程浩和陈剑的通报嘉奖》、《三-八 女神节祝福》等一系列公司关怀活动,更是大大提神公司的凝聚力和执行力,满足员工的强烈归属感。 

               

3月8日女神节集锦

 

新年第一套完整工作站发货

      按期交付项目是甲乙双方合作的基础,也是客户对荣成的一种信任。随着3月荣成和客户陆续全面复工,原定3月14日发货项目如期按照项目计划,进行打包装车发货,满足客户需求的同时,没有给客户带来任何疫情影响的麻烦,该项目也成为荣成新年第一套完成完整工作站发货项目。

              

 

声音:疫情之下的“零”思考

       高管层高瞻远瞩,全球疫情的影响,下半年有可能会断崖式订单下滑,面对全球疫情,预防经济衰退,荣成人是否做好响应方案,公司提出思考准备。

全面降本方案:内制率、各部门工序效率、三大浪费-等待、搬运、返工
员工关系建设:提升士气,正向引导带领团队坚决执行;
抓紧做储备:应对下半年的萧条,现有目标业务领域的技术开发、标准化

 

保护自己和家庭就是在与病毒战斗

企业保护好员工就是在为发展保持战斗力

疫情仍未过去,防护不能松懈

我们一起努力